平顶山日报讯 （记者张亚丹）“有这么多领导来一线助力，我们基层工作开展起来更有底气和信心了。”11月17日上午，曹镇乡党委书记楚辉锋看着《湛河区县级领导干部分包联系重点工作一览表》对班子成员说。

    《湛河区县级领导干部分包联系重点工作一览表》由区委办公室汇总整理，包含7个方面408项具体工作。根据任务分解，涉及曹镇乡的重点项目、信访案件、人居环境整治、村“两委”换届等方面的重点难点任务将由12名县级干部分包，全程参与问题化解，确保限期整改完毕。

    去年以来，我区深入贯彻落实中央和省委为基层减负的有关部署，牢固树立基层导向，采取干部资源、激励措施和部门服务“三下沉”工作机制，在解决基层单位疑难问题的同时，提振了党员干部干事精气神。

    人力下沉。针对基层干部队伍人员紧缺问题，我区于今年8月启动人员招聘工作，将200个招聘名额中的120个分配到基层各乡（街道）。今年5月，在城市社区治理“五个一”工作机制推进过程中，我区从区直单位选派13名优秀年轻干部担任社区第一书记，实现四大机关“瘦身”、基层一线“强身”。

    激励下沉。我区树立“重一线、重实干、重实绩”的用人导向，让敢担当、有作为的干部有干劲、有奔头。去年以来，我区以畅通基层干部使用渠道、提高工作待遇为抓手，重点开展了基层公务员职级套转和晋升工作，提拔重用的13名党政正职全部从乡（街道）干部队伍中产生。同时，我区常态化开展“五谈五促”活动，对工作、生活存在困难的基层干部，及时进行开导帮扶，让基层干部在细微之处感受到组织的关心，放下包袱、轻装上阵。

    服务下沉。我区指派区司法局、住建局等15个单位与各乡（街道）对接，建立共驻共建关系，履行问题一线排查、工作一线协调和服务一线落实职责。在此基础上，区委编办具体负责，制定“街乡吹哨、部门报到”工作机制方案，厘清乡（街道）和区直部门的主体责任、配合责任，让乡（街道）跳出“属地责任兜底一切”的怪圈。